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      文章来源:今日徐州    发布时间:2018年24月84日 31:00   【字号:       】

      大发快三和值计划软件如今,“外卖”已经成了很多人生活方式中一个重要组成部分,阖家团圆的春节期间亦是如此。对于外卖平台来说,春节期间商户少、配送人员少,又可能有大量的需求,是与竞争对手打一场攻防战的好时机。于是,年前各种加价留人、选边站队的戏码逐一上演。一边是对外卖人员如春风化雨般的关怀,一边则是对商户拿出雷霆手段,这背后是行业参赛者生存的焦虑。用户体验高价低速 春节外卖不给力春节这个日子对于中国人来说意义仍旧是非凡的,也是金钱所不能全部取代的。于是,外卖人员减少也成了一件预料之中的事。只是很多人没想到付出了高得多的外卖费,结果仍旧一样。2月3日的早晨,市民杨先生在外卖APP上叫了一份早点送到家里。与以往的周末外卖早点不同,这份早点既没有优惠,也没有配送免减,甚至用不了平台红包。杨先生需要支付的配送费也涨到了8.5元。但这些都不是根本问题。当没有优惠和配送费上调,在支付了比平时多了近30%的钱之后,杨先生等了一个小时才拿到了这份平时30分钟就能送到的早点。其间,在他打电话询问时,店方的答复是:餐20分钟前就出了,但是没有骑士接单。2月9日,在单位值班的张先生给自己叫了一份外卖。为这份外卖张先生支付了12.5元的配送费。与杨先生一样,张先生也没能在预订的时间收到自己的外卖。他在查看外卖APP上的骑手轨迹时,才发现骑手在向自己家反方向运动。打电话一问才知道,因为人不够,骑手接了多单,需要挨家挨户送。张先生则是这批外卖中最后一家。外卖小哥重金补贴 节后坚守岗位给红包2月2日下午1点40分,张正完成了自己近3天来的第60单外卖。3日他就能回老家与留守在家的儿子团聚,但是他还在犹豫是现在收工回去收拾东西,还是再晚半天回老家。如果再送30单外卖,年前外卖的奖励金就能从400元涨到800元,也就能让在老家的儿子多几件想要的东西。当然,对于他来说,完成30单外卖,半天时间是不可能的。最终,他还是决定收工回家。事实上,因为这两天运力不足,他有的订单挣了比平时多一倍的钱,这三天光是送外卖的钱加上奖金也差不多有近1000元。与张正不一样,孙学兴这个春节没有回家。在他看来,春节平台给出的奖励金足够丰厚,加上没有抢到回家的火车票,也就干脆留下来踏实干活。光是靠完成春节单数、坚守岗位的任务,孙学兴已经拿到了将近2000元的奖励金,这还没算配送赚的钱。这笔钱他打算都寄回老家。像张正、孙学兴这样的“临时”外卖员一直以来是各大外卖平台的补充运力。有一个专用词来说这部分兼职者——众包。对于春节这个因不可抗力大幅削减人力的特殊时节,各大平台只是拿出奖金来吸引众包骑手,更多的精力则放在了稳住专职骑手上面。饿了么的骑手在春节期间可以专享春节值班奖,每周额外最高可获得1600元。大年初五后返岗的骑手,蜂鸟配送将为其报销返岗车票,并提供开工红包,节后跑单的骑手还将获得高额开工补贴。美团外卖则为北上广深的优异骑手提供免单机票;除了数额不等的奖励金,全国坚守岗位的骑手还可以抽取电动车;北京的优异骑手还能由公司负责将家人接到北京来团聚。做了这么多努力,无非是想要把更多的外卖小哥留在北京继续工作。去年春节,因为运力有限,部分平台甚至一度关闭了对骑手的晚点处罚。更有外卖平台曾在春节大力补贴运费,斥资数亿元让运费维持在日常水平。这波操作虽然让春节期间订单暴增,但并没有将增长势头延续很久。平台商户严惩闭店 不“独家”就提高抽成前两年春节前的频频补贴并没有培养出一批忠实顾客。于是,今年各家外卖平台把发力对象瞄准了平台商家。“我上外卖平台,看一堆网红店居然还在开,点进去才知道,根本无法购买。”市民徐女士抱怨,因为看见外卖平台上一些本地网红店一直挂在首页,且显示正常,结果真到点的时候,才发现这家店里只有一些通知,什么购买项都没有。她不死心,自己去了一趟餐厅,发现大门紧闭,通知说初七才上班。“打听了才知道,如果春节期间在外卖平台上‘闭店’,可能会影响店的排名。于是店家想出了这个实际休息,网上仍‘开店’的办法。”这是商家应对外卖平台规则的冰山一角。春节前,饿了么被曝出让北京的商家选边站队。根据爆料,饿了么要求商户在春节期间关闭其他外卖平台店铺,而签订了“独家”的平台商户将得到更多的补贴和更好的商户排名位置。如果没有签订“独家”,今后其在饿了么的排名可能受到很大影响,还将会被提高抽成比例。饿了么并没有对这一消息进行回应,一位饿了么的内部人士则表示,这个消息部分不实。不过,也有商家反映称,此前饿了么就曾经对置休其他外卖平台的商户进行补贴。而暂停竞品平台的店铺活动以及下架前五的热销菜品都能获得额外的每单补贴金额,从4元到6元不等。但是,饿了么方面并未予以证实。事实上,让商户平台二选一并不罕见,早在外卖平台还是饿了么、美团、百度外卖以及到家美食汇四家混战的时候,争取到“独家”的商户一直以来都是各家努力的重点。春节期间,由于部分餐饮商家过年休息,能留下的外卖商家大多是平时生意好的大户,或者是本地优质资源商家。这些都是外卖平台极力争取的对象,在外卖成了餐饮商户每个月必不可少的收入来源,且平台方又只剩下两名头部玩家后,市场的天平开始倾斜,再大的餐饮集团也不能忽视外卖平台对其的影响。(文中快递员均为化名)行业分析薅羊毛时代结束下一局向何方事实上,平台争夺战不只打响于春节。外卖平台成立之后,市场彼此渗透之初,“战争”就初见端倪。只与一家平台合作的商户,自然可以得到更好的页面位置、更低的抽成和更自由的店内优惠。但是在外卖进入两雄争霸之后,全国更多的城市不再是一家外卖平台的独家市场。商家发现比起平台给出的“独家”优惠政策,两边同时开才能将外卖量翻倍,进而获得更大的收益。对于各外卖平台的市场部人士来说,签约更多的商户还不如守住自己的老客,不要“叛逃”到隔壁阵营,最好也不要脚踏两只船。于是,各地频频曝出商户被要求选边站队的事。在选边站队的背后,是各家平台搬出的价格杠杆。平台对商家抽成,从刚刚入局时的5%左右,到如今的普遍15%到20%,有平台一度还传出了28%的高额比例。然而这些比例都是浮动的,商家可以和平台方“洽谈”,谈判的难度与商家的规模、品牌以及对外卖的依赖程度有必然关联。对于“谈判”失败的商家,就只有涨价或取消优惠一途。于是,餐厅外卖减免折扣越来越少,甚至直接取消;同样的商品店内定价低于外卖平台;起送费被抬高;菜品的包装费越来越高……而对于深度依赖外卖的消费者来说,除了为此买单以外,似乎也别无他法。早些年十元就能享受一顿外卖的日子似乎也一去不复返了。就像温水煮青蛙,外卖平台用抽成杠杆间接结束了消费者薅羊毛的时代。而在消费者无法找到替代办法时,高抽成导致商家涨价这一闭环将循环往复。长此以往,将败足各大外卖平台的“路人缘”。与出行一样,吃饭是消费者一项刚需,而同样属于“互联网+”的阵营,网络外卖是不是也会走上一条网约车发展的老路,现在还没有答案。记者 张鑫2019-02-12 18:14:02:191张鑫加价留人、选边站队 春节外卖难背后的平台大战外卖,平台,春节,没有,商家2635互联网金融互联网金融2019-02/1230196091北京青年报根据爆料,饿了么要求商户在春节期间关闭其他外卖平台店铺,而签订了“独家”的平台商户将得到更多的补贴和更好的商户排名位置。平台商户严惩闭店不“独家”就提高抽成前两年春节前的频频补贴并没有培养出一批忠实顾客。饿了么的骑手在春节期间可以专享春节值班奖,每周额外最高可获得1600元。

      每年临近“双十一”,各地的买家都开始关注淘宝、京东等电商平台的优惠措施。今年与往年相比,预售期增长,这让买家早早就开始筹备,预付定金,抢下优惠商品。“双十一”落幕后,对于商家而言,今年拉长预售期让他们有更多时间精准备货,部分家电、母婴产品的三成销售额来自预售。不过,买家对此并不怎么买单。今年预售玩法增多,后续的订单处理也频出问题,有人想退定金,并不容易。对此,市消费者协会建议,消费者在缴纳预售定金前必须详细了解优惠细则,切勿随意下单。企业部分母婴类产品三成销售额来自预售拉长“双十一”预售战线,让不少企业可以提前备货,因此获得了多数企业的肯定。某佛山服饰企业负责人表示,预售让他们能预判消费者喜欢的货品,从而精准备货,减少库存。除了精准匹配消费者需求外,拉长预售战线也让消费者有了更多决策的空间。骆驼服饰负责人表示,今年的预售期订单量约占“双十一”当天销售额的20%。而市电商协会走访企业后反映,不少企业的预售额能占其“双十一”当天销售额的七成以上。作为佛山知名电商运营企业,小冰火人今年的销售额超过了2.6亿元。该企业董事副总裁邱志慧表示,今年“双十一”期间销售额超过5000万元的旗下代运营品牌共有4个,超过1000万元的品牌则有6个。前期预售为企业冲刺亿元“大关”起到了重要助推作用。邱志慧表示,某些家电、母婴品类的品牌中,“双十一”的销售额里有三成来自前期预售。今年,平台预售和现货优惠促进了“双十一”销售额的上涨。“一些电商平台在‘双十一’购物节前,就制定了预售规则,电商运营企业只要活用预售规则就可参与‘双十一’的营销活动。”邱志慧表示,预售、预付款、订金等模式让企业锁定了“双十一”的消费者群体,在“双十一”当日,企业根据预售数据增加产品现货,推出优惠“组合拳”,更能吸引消费者进入电商平台消费。据了解,由于今年预售规则多,不少电商运营平台联合品牌方在内容营销等方面“出谋划策”,旨在“双十一”来临前吸引流量和目标消费群体。“现在看来,效果是比较好的。”邱志慧说。买家预售没那么美好 想退定并不容易对于消费者而言,预售虽然加大了优惠力度,但却没有想象中那么美好,“被套路”的案例并不鲜见。“双十一”前夕,佛山市民吴女士在天猫商城上预购了一批日本进口麦片。在支付定金即可获得大额折扣优惠的诱惑下,吴女士支付了80元定金。然而在下单不久后,吴女士听说该麦片口感较粗糙,难以消化,随即想退订。然而该网店的客服人员表示,一旦退订,定金将不退还,这在消费说明中已经注明,如果要退掉麦片,需要支付尾款后再申请退款流程。由于退款流程烦琐,吴女士最后放弃了定金。同样让市民陈小姐烦心的是,她看上了一款预售价格为99元的手膜,平时这款手膜价格为130多元。按规则,她只需在“双十一”当天付84元尾款即可买到这款手膜,总价94元。于是,陈小姐在11月初就支付了10元的定金。“到了‘双十一’,我忙着买其他东西,忘记付手膜的尾款,后来商家说过了付款期限。”陈小姐说,商家不肯退回定金,也不允许在网店里当现金使用。“10元定金虽不多,但我的心里有点不愉快,商家在‘双十一’也没有及时提醒,就当买个教训。”陈小姐说。提醒了解营销规则 慎重预付定金佛山市消委会表示,在预付式消费方面,餐饮行业成为预付式消费的重灾区。餐饮成为消费领域的消费者热衷的选择地,但由于企业的突然停业,企业负责人失联无法联系,造成消费者的预付款无法取回,涉及的消费金额和群体也比较庞大。消费者应谨慎选择“预付定金”的消费方式,一般情况下商家规定消费者预付定金后,必须在规定时间内支付尾款才能享受价格优惠等,而实际却存在规定时间内消费者无法付款,预售定金不予退还等问题。建议消费者在缴纳“预售定金”前一定要详细了解营销活动细则,并注意留存营销活动页面和商家承诺页面截图等资料,不要未看清规则,随意下单。 记者黄子宁、王浩宇、温利2018-11-15 18:07:17:872黄子宁 王浩宇 温利预售套路有多深?想退定金不容易预售,双十一,定金,消费者,企业2635互联网金融互联网金融2018-11/1530133137广州日报每年临近“双十一”,各地的买家都开始关注淘宝、京东等电商平台的优惠措施。今年与往年相比,预售期增长,这让买家早早就开始筹备,预付定金,抢下优惠商品。

      临近春节,支付机构的“红包大战”硝烟再起。支付宝25日将启动“集五福”活动,而3天后百度总额高达10亿元的红包活动也将拉开帷幕。红包玩法愈发五花八门,金额屡刷新高,但万变不离其宗,各家机构眼中盯的是移动支付市场的客户和流量。2014年春节微信红包首次亮相,随即引领了“红包”风潮,支付宝红包、微博红包纷至沓来。如今,“抢红包”已成为佳节必备。随着人们新的支付习惯日渐养成,移动支付市场也迎来了蓬勃发展。央行数据显示,2018年三季度,移动支付业务金额达65.48万亿元,同比增长32.91%。既然是“红包大战”,支付机构少不了在“红包”的金额上比拼一番。今年百度不仅独家牵手了2019年央视春晚,更将以多种形式发放10亿元现金红包,刷新了近几年春晚红包总额,出手“阔绰”得令其他支付机构不敢轻敌。百度下如此大力气推广红包活动,背后则是旗下“度小满钱包”的登台亮相。去年4月“百度金融”从百度拆分,形成独立品牌“度小满金融”,“百度钱包”也变成了“度小满钱包”。在支付宝和微信支付长期占据市场绝对份额的背景下,度小满要想多分一杯羹着实需要花些力气。北京大学新金融和创业投资研究中心研究员陈文表示,个人账户是所有金融业务的起点,春晚红包对完善个人账户的带动作用已经在往年红包大战中得到市场验证。2019年的春晚红包有利于度小满金融加速构建个人用户账户体系,在消费金融和资管业务等领域形成闭环生态圈。面对这些“大红包”,不少用户早已摩拳擦掌,毕竟能够参与上亿元大项目的机会并不多。但相比令人咋舌的“红包”总额,更多用户关心的是能真正落到口袋里的数目。这方面,银联推出的活动就明确多了。用户只需扫一扫身边的“银联”或“云闪付”标识,就有可能获得2019元的大红包。除此之外,签到、推荐、转账也有可能获得红包,且金额不等。此前银联在移动支付较支付宝失了先手,近几年埋头追赶,在众多银行的联手支持下“云闪付”势头强劲。发布不到1年,“云闪付”应用的累计注册用户数就突破了1亿,现已达到1.2亿。银联希望借助“红包大战”在支付市场再下一城,尚在情理之中;但作为社交平台,新浪微博却也在“红包大战”中忙得不亦乐乎。除了百万现金外,新浪微博的“锦鲤红包”还塞进了品牌包、口红、机票等礼品。新浪微博如此尽力一搏,醉翁之意并非支付市场,而是冲着客户和流量。在花样繁多、奖品诱人的“红包大战”中,今年支付宝延续了往年“集五福”活动。尽管红包金额未拔得头筹,但在奖励中增加了欧洲足球观赛之旅、全年帮还花呗等好运彩蛋,并大打“感情牌”。从2016年春节亮相以来,据说有近1亿人连续三年参与“集五福”活动。支付宝敏锐地发现,当初为寻找一张“敬业福”苦守一夜的人们,如今已将交换福卡视为过年互动交流的新方式。因此,去年开始,支付宝对集五福的定位向“年俗”靠拢,为用户增添过年的仪式感。支付宝五福产品经理陈冠华介绍,去年春节,参与五福的中老年人群体数量达到7000万。而在海外2000多座城市里,春节在异乡的中国人也不忘寻找“福”字、与国内的亲友交换福卡。在“红包大战”的硝烟中,微信支付却显得十分淡定。自2017年宣布不再有微信红包营销活动,微信的确不在春节期间烧钱抢客户了,今年只是推出微信红包的封面定制服务。可能是如今的市场份额和客户粘性,让微信拥有这样的自信。正如腾讯集团微信事业群总裁张小龙所言:微信红包的历史使命已经完成。业内人士表示,一味地烧钱补贴不可持续,支付机构获客难度正进一步增大。支付机构应把未来的业务重点放到创新产品服务、优化产品体验上来,以便提升存量客户的活跃度,增强客户粘性。 记者 吴雨2019-01-24 21:51:53:457吴雨“红包大战”硝烟再起!看支付机构如何打响新年这一仗红包,支付,支付宝,微信,活动2635互联网金融互联网金融2019-01/2430184246新华网红包玩法愈发五花八门,金额屡刷新高,但万变不离其宗,各家机构眼中盯的是移动支付市场的客户和流量。在支付宝和微信支付长期占据市场绝对份额的背景下,度小满要想多分一杯羹着实需要花些力气。可能是如今的市场份额和客户粘性,让微信拥有这样的自信。

      日,阿里巴巴、网易考拉、云集、美团、顺丰等22家电商和物流企业联合发起成立浙江省电子商务失信惩戒联盟。今后联盟将在浙江省市场监督管理局等部门的指导下,建立日常工作机制,采取联合行动,对电子商务领域失信行为进行联合惩戒。按照联盟工作机制,联盟成员应根据法律法规的规定,建立失信惩戒的基本判断标准。对失信行为的识别,建立、记录和更新失信主体档案,将失信信息进行共享。联盟将根据失信严重程度,采取限制新设立账户、屏蔽或删除现有账户、限制发布商品及服务、限制参加各类营销或促销活动、扣除信用积分、降低信用评级、限制账户权限权利、平台公示曝光、限制入驻电子商务平台、物流从业限制、限制网络广告推广等分级惩戒措施。联盟建立轮值机制,成员单位轮流担任牵头单位,轮值期六个月。联盟第一任轮值主席单位为阿里巴巴集团。在会上,联盟公布了第一批包括杭州美名科技有限公司、义乌求索电子商务有限公司2家单位和10名个人在内的失信电商名单。(记者屈凌燕)2018-11-09 15:52:51:463屈凌燕阿里巴巴等22家企业联合成立电商失信惩戒联盟联盟,失信,限制,建立,电子商务2635互联网金融互联网金融2018-11/0930129165新华网8日,阿里巴巴、网易考拉、云集、美团、顺丰等22家电商和物流企业联合发起成立浙江省电子商务失信惩戒联盟。

      新快报讯 记者高京报道 从2017年11月开始,2019男篮世界杯预选赛在各大洲正式打响,全球共有80支球队参加了这项比赛,经过了六个窗口期的角逐,参加正赛的32强全部产生。下月16日,赛事的抽签仪式将在深圳举行。从正赛名单中可以看到,美国、西班牙、立陶宛、希腊、塞尔维亚、阿根廷等男篮传统强队全部入围。而在亚洲层面,韩国、伊朗、菲律宾等队伍也都成功晋级。随着全部球队的产生,德拉季奇(斯洛文尼亚)、东契奇(斯洛文尼亚)、波尔津吉斯(拉脱维亚)、恩比德(喀麦隆)、阿永(墨西哥)等巨星将无缘来到中国,这也将是本次比赛的遗憾。今年3月16日,世界杯的分组抽签将在深圳举行,在这次抽签仪式当中,担任2019年FIBA篮球世界杯全球大使的传奇球星姚明、科比都将到场。32强将被分成8个小组,目前除了东道主中国队之外,其余的种子队还有待于国际篮联根据入围球队的最新排名得以确定。可以说,成为种子队的中国男篮增加了球队出线的可能,最起码在小组赛中,李楠率领的队伍将避开美国、西班牙这样的强敌。按照目前的安排,中国男篮在小组赛中很可能遭遇一支欧洲球队、一支非洲球队和一支美洲队伍。需要注意的是,本次男篮世界杯的成绩将直接关系到2020年东京奥运会的参赛资格,也就是说排名最高的亚洲球队将晋级东京奥运会,否则将只能再去参加更为残酷的奥运资格赛。根据赛事安排,男篮世界杯将于今年8月31日开始比赛,比赛将在北京、广州、南京、上海、武汉、深圳、佛山和东莞这8座城市举行,整个赛事持续时间为16个比赛日,32支参赛队也创下这项比赛的历史纪录。作为东道主,中国在历史上也是首次举办这项赛事。男篮世界杯32强东道主:中国美洲区:美国、阿根廷、巴西、加拿大、委内瑞拉、波多黎各、多米尼加欧洲区:捷克、法国、德国、希腊、意大利、立陶宛、波兰、俄罗斯、塞尔维亚、西班牙、土耳其、黑山亚大区:澳大利亚、伊朗、日本、约旦、韩国、新西兰、菲律宾非洲区:安哥拉、科特迪瓦、尼日利亚、塞内加尔、突尼斯2019-02-27 10:53:46:412高京男篮世界杯32强全部出炉 中国男篮签位如何?下月见分晓男篮 世界杯预选赛 非洲球队 FIBA 比赛 赛事 亚洲球队 欧洲球队 东道主 小组赛279842体育滚动新闻体育滚动新闻2019-02/2730206573-新快报记者高京报道 从2017年11月开始,2019男篮世界杯预选赛在各大洲正式打响,全球共有80支球队参加了这项比赛,经过了六个窗口期的角逐,参加正赛的32强全部产生。随着全部球队的产生,德拉季奇(斯洛文尼亚)、东契奇(斯洛文尼亚)、波尔津吉斯(拉脱维亚)、恩比德(喀麦隆)、阿永(墨西哥)等巨星将无缘来到中国,这也将是本次比赛的遗憾。

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      随着线上单量增速趋缓,鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本,实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退,花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入,探索线上线下全渠道布局。分析指出,鲜花电商占有供应链优势,但也要为此付出开店、招聘的成本,且要为鲜花在花店中的折损承担风险,早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。渗透线下 博弈实体花店一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日,鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息,开放供应链以吸引合伙人加入,并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示,花点时间已为加盟者提供供应链体系,包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等,同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题,北京商报记者向花点时间求证,但截至记者发稿,并未收到花点时间的官方回复。早在今年7月,花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露,花点时间已开出20家门店,坪效高于一般传统花店。至于未来,线下门店以100家起步,主要分布在一二线城市。鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店,但均处于测试阶段。花加相关负责人表示,线下花店可以作为线上订单配送点,极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店,或者和线下花店做深度合作。为迎合实体门店的布局,鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日,花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日,花加与抖音联手将三里屯的Mercedes Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是,鲜花电商逐渐向线下渗透,与想要触网的花卉市场形成了对接。以北京为例,随着花卉集散中心的腾退疏解,鲜花市场为鲜花电商留下些许空间。北京商报记者了解到,目前北京一些花卉市场正在进行腾退整治。一些商户除了寻找实体市场承接地,还选择往线上电商靠拢。一位南四环花卉市场的商户向北京商报记者表示,多数承接地更适合做花卉零售,但无法在承接地完全复制当前的模式。“我联系到了在北京的一家花卉电商团队,尝试为鲜花电商供应鲜花”,上述商户表示。线上线下融合将成趋势鲜花电商为保证全链条可控性,搭建了相关的配套设施,随着线上单量增速趋缓,企业面临摊薄成本的压力。艾瑞数据显示,2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%,2017年降至68.5%,预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场,鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加,寻求新流量成为必要举措。鲜花电商的体量在快速增长。根据花点时间此前的公开资料,花点时间目前在全球签约种植基地超过10万亩,拥有3000多个鲜花品种。同时,在北京、上海、深圳、成都、武汉和西安设立了7个冷库工厂,来提高效率,保证标准度。在物流运输方面,花点时间与顺丰等物流公司合作,解决鲜花上门配送的问题。分析指出,鲜花电商的线上单量快速增加后,企业为把控品质,在源头承包了花田、布局冷链运输,在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓,鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本,开设实体花店随之提上日程。与此同时, 消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费,市场对鲜花需求呈上升趋势。因此,需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能,而在大型集散中心疏解腾退后,单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况,鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。北京工商大学教授、中国农产品电商研究院院长洪涛表示,对于鲜花行业来讲,鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量,并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端,部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群,鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。成本高企 发展之路待探索鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。根据花点时间进行第二批招募时公布的费用显示,品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年,系统使用费每年6500元,保证金4万元,店铺设计费6500元,超过40平方米则需按平米数额外收费。按此计算,花点时间线下门店的开店成本为11.6万元。实际上,成本远不止如此,开设花店还有更多的“隐形”成本。从花点时间官方微信获悉,根据不同的城市和门店面积,花点时间合伙人需要支付20万-60万元不等的费用。该费用包括门店租金(不同城市有较大差异)、门店装修、加盟保证金、品牌管理费、店内设备、店员薪酬、执照办理等。与此同时,鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示,鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式,物流和人工是目前最主要的费用,特别是物流,高成本的冷链物流应用比例加大。对此,朱月怡曾公开表示,花点时间去年完成B轮融资主要用于供应链体系的完善。值得注意的是,鲜花实体门店一直不可避免的就是供应端压货的风险,而花点时间在线上销售中一直采用“预购+周期购”的模式,每周为用户提供不同主题的鲜花送货上门,降低供应端压货的风险。但面对实体店消费需求灵活性的特点以及鲜花花期的特殊性,实体店的鲜花折损率、库存成本等均不可控,鲜花电商的经营风险随之增加。洪涛表示,鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式,布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题,企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合,充分利用已有的网点和资源进行体系升级,如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。2018-10-17 19:30:14:892全渠道布局 鲜花新零售寻新出口鲜花,电商,时间,门店,花店2635互联网金融互联网金融2018-10/1730113050随着线上单量增速趋缓,鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本,实体花店似乎成为出路之一。

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